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國(guó)企改革專題內(nèi)容

Special subject

機(jī)遇與抉擇: 中長(zhǎng)期滯脹趨勢(shì)下的宏微觀感知；

擴(kuò)需求，降成本: 2023經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與地方國(guó)企改革趨勢(shì)探索；

面向2035宏觀經(jīng)濟(jì)大背景下國(guó)有企業(yè)的確定性趨勢(shì)；

國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)路徑；

國(guó)有企業(yè)如何以鏈長(zhǎng)制思維布局產(chǎn)業(yè)鏈；

國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地之道: 戰(zhàn)略管理體系與戰(zhàn)略解碼工具。

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理成效的綜合評(píng)價(jià)體系；	國(guó)資國(guó)企改革實(shí)踐中的具體問(wèn)題與二十大后新趨勢(shì)；	國(guó)有企業(yè)公司治理之董事會(huì)與董事18問(wèn)；	國(guó)有企業(yè)董事會(huì)評(píng)價(jià)體系的搭建與運(yùn)用；	國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的核心問(wèn)題與操作指引；
國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革實(shí)操分享；	國(guó)有企業(yè)混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)；	雙百和綜改試點(diǎn)下一項(xiàng)制度改革創(chuàng)新；	國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)政策解讀與操作實(shí)務(wù)；	科改“再出發(fā)”需求理解與實(shí)踐分享。